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    Arzt, Praxis und Qualifikationen

    Nachfolge Chefärzt:in kurzfristig besetzt – Neuausrichtung der Reha-Klinik kann zeitnah beginnen

    Dank der effektiven Rekrutierung durch Headhunter:innen kann Businessplan umgesetzt und bedeutender Meilenstein der Klinik eingehalten werden

    Einfach und effektiv: Zu Praxismanagement-Exzellenz durch Benchmarking

    Die Beratungspraxis in der Gesundheitswirtschaft zeigt: eine isolierte Bewertung der Ergebnisse von Praxis-, Markt- und Patientenanalysen identifiziert nur etwa die Hälfte der tatsächlich vorhandenen Optimierungspotenziale.

    Haus- und Fachärzte: Warum die Teamführung so wichtig ist

    Ein zentraler Faktor, der den Erfolg einer Haus- oder Facharztpraxis wesentlich bestimmt, ist die Team-Produktivität, d. h. die Arbeitsleistung des Personals, die aus der Qualität der Zusammenarbeit Ihrer Mitarbeiterinnen resultiert.

    Haus- und Fachärzte: Warum eine Benchmarking-Positionsbestimmung so wichtig ist

    Worum es geht
    Die meisten Ärzte beurteilen die Resultate ihrer Tätigkeit anhand persönlicher Einschätzungen, doch die isolierte Bewertung sagt nichts darüber aus, ob diese auch realistisch sind.

    Trügerische isolierte Sichtweise

    Unlocking Potentials in der ambulanten Medizin: Aktiv gegen die Praxismanagement-Insuffizienz (PMI)

    Haus- und Fachärzte stehen mit ihren Betrieben und ihrer Arbeit einem Wandel in drei Bereichen gegenüber: strukturell, technisch und gesellschaftlich. Doch ein professioneller Umgang hiermit ist durch ein entscheidendes Defizit behindert.

    Unlocking Potentials in Arztpraxen: Mit einer einfachen Formulierungs-Veränderung mehrere hundert Stunden pro Jahr einsparen

    Praxismanagement-Betriebsvergleiche zeigen, dass Haus- und Fachärzte nur die Hälfte des Best Practice-Standards der Praxisführung einsetzen. Der Begriff umfasst diejenigen Instrumente, Regelungen und Verhaltensweisen, die für eine auch unter wechselnden Belastungen reibungslos funktionierende Arbeit notwendig sind.

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